班组是企业的“细胞”,是基层的劳动和管理组织,具有不可忽视的作用。一个合格的班组长既要准确领会领导新的工作精神,将上级工作的部署及时到位地传达下来,也要对班组成员的工作情况全面管理。对企业的管理提升起到了至关重要的作用。班组长通常被称为“兵头将尾”,职位不高,在企业里作用却极大。
一个合格的班组长要具有以下几点:
1.一个合格的班组长要充满正能量。2.一个合格的班组长要充满凝聚力。3.一个合格的班组长要充满原则性。4.一个合格的班组长要充满求知欲。5.一个合格的班组长要充满条理性。
如果把一个安全滑触线生产企业看作是一幢高楼,那么每名企业成员无疑就是这座高楼的块块基石,班组长则是连接班组基石的粘合剂,每一块基石的质量再好,没有粘合剂将这些基石的力量联合起来,那也是一盘散沙。从而为企业自身开拓更加广阔的发展前景夯实基础。
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